El futuro del retail se está trazando a partir de los profundos cambios que está experimenta el sector.
El retail actual está evolucionando a lo largo de tres vectores. El
primero es la capacidad de estar cada vez más cerca del cliente allá
donde éste vaya. El segundo es la rapidez con la que puede responder a
las necesidades de los clientes. El tercero es la personalización de su
oferta, no sólo en los productos sino también en su comunicación y
atención dentro y fuera del punto de venta.
Cada vez más cerca, cada vez más rápido
En el retail tradicional, el punto de venta estaba localizado y era el cliente el que debÃa desplazarse para llegar hasta los productos que deseaba. La evolución de este modelo propició la aparición de grandes centros comerciales a los que peregrinaban miles de personas, que recibÃan a cambio una mayor oferta comercial aderezada de ocio para todos los perfiles.
Con la aparición del ecommerce, es el retailer el que debe buscar la manera de acercarse al cliente. Surgieron nuevos canales (Webs, redes sociales, aplicaciones) que permitÃan al retailer acercarse a sus clientes. Los consumidores pueden acceder a una oferta casi infinita de productos y marcas a través de sus smartphones, por lo que el campo de batalla ya no está en los centros comerciales de los suburbios, sino en los centros comerciales abiertos de las ciudades, donde los clientes no aceptan nada que no se conciba como omnicanal.
Los retailers que antes colonizaban los centros comerciales ahora abren tiendas en el centro urbano, más pequeñas y más centradas en la experiencia y menos en el producto.
Sólo las propuestas muy de nicho o que sepan adelantarse a las necesidades de sus clientes serán capaces de competir en ese ecosistema. También podrán competir las marcas que se basan en los valores centrales de sus clientes, como lo son ahora la autenticidad, lo local y la responsabilidad corporativa.
Aunque el crecimiento del ecommerce se está ralentizando, son las empresas surgidas online las que están empezando a dictar las reglas del juego.
Primero Google, y después Amazon han cambiado la noción que tienen los consumidores de lo que es inmediato. No sólo puedo encontrar cualquier producto instantáneamente, sino que puedo recibirlo en mi casa en cuestión de minutos. Hoy por hoy, nadie puede competir con Amazon en rapidez (¿o sÃ?), asà que los pequeños retailers empiezan a aliarse con su enemigo para ofrecer la rapidez que ya consideran imprescindible. Estos pequeños retailers podrán combinar su propuesta de valor diferencial con los beneficios de la nueva economÃa colaborativa.
Sin embargo, la cercanÃa virtual y la velocidad de suministro no garantizan una experiencia suficientemente valiosa. Una tienda fÃsica sigue siendo el mejor evidenciador de cercanÃa al cliente. Los clientes seguirán valorando el contacto personal con un profesional cualificado en un entorno sensorialmente adecuado.Esa misma estrategia de creación de puntos de contacto fÃsicos con
sus clientes están siguiendo marcas fabricantes que hasta ahora dejaban
en manos de distribuidores el contacto entre la marca, sus productos y
los clientes. Se
centrarán sobre todo en la creación de una experiencia de cliente
memorable que potencie la adhesión del cliente a la marca.
Una tienda para cada persona
Las empresas de ecommerce cada vez saben más acerca de sus clientes.
No sólo saben qué han comprado, sino también el camino que recorrieron
hasta entonces, cómo llegaron (links, remarketing, SEOâ¦), qué metieron
en el carrito y luego descartaron, con qué frecuencia compran cada tipo de
producto, a qué promociones son sensiblesâ¦
El proceso de todos estos datos permite a los retailers online confeccionar una tienda personalizada para cada cliente, con una oferta de productos a medida, y promociones y polÃticas de precio personalizadas.
La realidad aumentada permitirá adaptar la tienda que perciba cada cliente sin tener que modificarla fÃsicamente, creando una experiencia única para cada persona. Sentirán que reciben algo a cambio de ceder sus datos de compra.El mayor cambio fÃsico de las tiendas vendrá de la mano del big data y
de la internet de las cosas. El análisis de los datos de todos los
clientes y consumidores permitirá prever patrones de consumo en función
de factores externos: meteorologÃa, eventos sociales o deportivos,
acciones de la competencia⦠El retailer podrá adaptar su punto de venta a
ese escenario, modificando la composición de su oferta, el aprovisionamiento de stock, la dotación de personal en tienda y su polÃtica de precios prácticamente en tiempo real.
La internet de las cosas permitirá la integración de los diferentes objetos situados en los puntos de venta como parte de edificios cognitivos que adapten el entorno sensorial de los clientes en el espacio comercial. Una adaptación en tiempo real y ajustada a la cantidad y composición del público que en cada momento se encuentra en el punto de venta, o que prevemos que afluya según nuestro sistema inteligente.
La automatización de los procesos y la integración de los diferentes dispositivos permitirá también recorrer la tienda completando un carro virtual que se materializará en el momento del pago, pudiendo disfrutar de una experiencia de compra más ligera, Ãntima e impactante.
El personal de tienda estará descargado de las tareas menos especializadas, pudiéndose centrar en la interacción personal: la atención al cliente, la promoción de la marca y la venta consultiva.El futuro del retail pasa por tiendas adaptadas a cada momento y cada persona, tiendas sensibles, inteligentes, flexibles y fluidas.
Las tiendas del futuro del retail estarán más cerca, vendrán más rápido, serán únicas para cada persona.
Fuente: Flow.